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建筑机械租赁公司管理制度【骤风建筑租赁软件

2020-09-12 20:30

  公司是建筑机械租赁的,泵送设备租赁是一大也许板块。设备租赁行业可以从设备管理的那一条线开展管理工作,并建立相关的管理制度。

  首先可以从设备选型开始,设备选型主要依据客户需求来,需求的多的型号当然要常备;

  选好型号之后就是招投标了,需要确定选择那一家的设备,不同厂家的设备价格、售后服务、供货能力、付款方式很不同,一般泵送设备用一二十年,售后服务很重要的,特别是设备坏了之后的维修速度,毕竟设备就担心租不出去;

  型号和厂家选好之后就是签合同了,合同中间把需要的服务写清楚,毕竟签合同前,购买方还是大爷;

  再就是设备的进场验收,澳门拉斯维加斯!根据合同约定的要求,检查设备性能和附件是否齐全、有效,有问题今晚反馈,这之前属于设备管理的前期,就是把设备弄回来。

  如果不考虑公司资质的问题,设备就可以出租了,出租出去的设备到回收入库验收阶段都是使用阶段,是真正产生收益的时候。出租前当然要确保设备能正常使用,满足客户的需求,如果客户泵送混凝土中途出了故障,损失还是挺大的,所以出租前的检查很重要,这儿需要制定检查的标准,使用阶段如果出现故障,就需要故障维修,租赁单位也要制定好应急措施,当然客户不可能等你把设备修好,基本上都是用相同型号的替代,不管采取什么措施,目的就一个,让客户满意,或者说把不利影响降到最低;设备租赁一般操作人员是配套的,操作人员是租赁设备的脸面,各种安全标准,服务标准要规定好。

  设备回收后需要保养、维修,这部分是需要点技术的,公司也可以建立相应的技术规程。最后就是报废处理。除了管理设备外,还有消耗品及设备附件的管理,比如燃油,液压油,工具等。就说这么多吧,具体的自己学习下体系建设。

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